“Carácter es la motivación interna para hacer lo correcto, cueste lo que cueste.”
La motivación es un impulso que
nos lleva a satisfacer una determinada necesidad en búsqueda de éxito, poder, pertenencia, autonomía, etc. Cuando se motiva se está influenciando de una
manera u otra la conducta de la persona para que esta pueda alcanzar alguna
meta o realice una determinada tarea de una manera más eficiente.
Pero ¿Se debe motivar a los
empleados? Motivar o no a los empleados tiene ventajas y desventajas. Por lo
que es importante establecer un equilibrio y saber la forma de hacerlo porque
tal vez al intentar motivar a alguien más bien lo que hacemos es quitarle las ganas
de trabajar o por ejemplo, aumentar la motivación de los empleados “únicamente” a través del salario se
convierte en una medida perversa que acaba fomentando el efecto contrario que
se pretendía.
Sin embargo si se aplica un buen
método de motivación a los empleados estos serian mas eficaces y rinden más en
su trabajo, aprovechan mejor el tiempo y
alcanzan con mayor facilidad los objetivos de la empresa. Generando un
beneficio para la empresa y los empleados.
Se puede motivar dando capacitaciones ya que le da un valor agregado al
empleado; provocando un sentido de pertenencia, y les permite participar en
decisiones con respecto a su trabajo, porque aumentan su compromiso con la
empresa. La motivación conlleva a una sana competencia interna pues se busca un
premio atractivo, la oportunidad de superarse y de tener la posibilidad y
facilidad para estudiar y porque no, la convicción de ser agradecido de forma
sincera.
En el ambiente laboral en el caso
de que un equipo de trabajo de un determinado departamento se encuentra
desmotivado por el despido de personal. Es importante que el jefe del
departamento inicie un plan o diagnóstico de motivación. Con este plan el jefe
debe determinar si existe una alta motivación del empleado. También si la
persona que trata de motivar tiene las habilidades y autosuficiencia para hacer
el trabajo. Así mismo si el jefe está ofreciendo una recompensa de acuerdo al esfuerzo
y el valor del empleado. Si el empleado está de buen humor o no, porque hay que
buscar el momento adecuado para empezar a motivarlo. Para poder brindarle un plan de motivación según sus
expectativas, sus intereses, sus motivaciones y necesidades.
En una situación hipotética en la
que yo sea jefe de Susana una empleada con una personalidad culpabilizadora. Ella
es una madre soltera y tiene que pedir permisos adicionales para poder atender
a sus hijos enfermos y otras obligaciones. Algunas veces se beneficia de un
horario flexible para acomodarse a las necesidades de sus hijos, pero luego den
un recorté de personal, ha comenzado a preguntarse si estas prestaciones la
harán más propensa a un despido…
Debo saber en que momento iniciar la motivación. Empezaría
agradeciéndole por el esfuerzo realizado hasta ahora y le diría que mi intención
no es despedirla sino llegar a un
acuerdo y conciliar para que ella siga
haciendo su mejor trabajo y así sacar la revista adelante. Si me recriminará el
despido de sus compañeros le aclararía que fue por cuestión de negocios y no
por su desempeño laboral. En el caso de ella su necesidad es de flexibilidad de horarios para estar al
cuidado de sus hijos. Por consecuente procedería a negociar con ella los días
que podría trabajar en su casa, pero
debe mostrar un mejor desempeño para seguir gozando del privilegio, que de otra forma perdería .También
sería importante darle apoyo emocional ya que no debe ser fácil ser madre
soltera.
¿Debo
motivar a los hijos para que hagan sus tareas? Cuando son pequeños creo que
si necesitan motivación, como guía porque tal vez para ellos sea aburrido o no
entienden la tarea y la dejan a un lado hasta que el padre se siente con ellos
a explicarles. Sin embargo, también hay que enseñarles que ellos deben motivarse
solos para crear el hábito de responsabilidad pues ellos deben hacer sus tareas
a tiempo. Por tanto en su futuro no van
a tener la necesidad de que un jefe los motive para que hagan su trabajo.
¿Se deben
motivar a los estudiantes para que saquen buenas calificaciones? Eso depende de que tanto la institución o los
profesores se preocupen por los alumnos porque si a un profesor le importa hará
lo posible para que ellos tengan buenas notas. Aunque es más importante que se
preocupe por el verdadero aprendizaje y que los alumnos se motiven por el
conocimiento pues una calificación no demuestra su verdadero conocimiento.
¿Cómo motivar a una persona mayor en
edad y en tiempo laboral en su equipo? Por su experiencia puede que sea un
poco difícil, pero le preguntaría acerca de sus necesidades y de acuerdo a
estas procedería a analizar como motivarlo. En un equipo de trabajo le haría
críticas positivas, retroalimentación, brindarle apoyo emocional y hacerle
saber lo importante que es para la empresa ya que su experiencia nos ha
aportado muchos beneficios.
Motivar no es nada fácil pero gracias a esto empresas que han estado a punto de quebrar han salido a flote o las que están bien consolidadas se mantienen en la cima. Una pequeña motivación hace la diferencia así que todos deberíamos aplicarlo para con las personas que nos rodean de tal forma poder apoyarlos y ayudarlos en el camino a sus metas.